2025年2月15日，安徽君诚项目管理有限公司2025年度工作座谈会在宿松安瑞大酒店五楼多功能厅中顺利召开！

  上午九时整，在一片欢声笑语、热闹非凡、吉祥和谐的氛围中，本次会议的主持人公司副总经理张松同志宣布本次会议正式召开。

  首先，由公司的法定代表人、总经理徐良同志作2024年度工作总结暨2025年工作安排，在工作总结中带领公司全体员工一起回顾了在2024年取得的业绩、成就以及荣誉。主要从公司的工程业绩、增加的技术力量、公司资质晋升、完善管理体制、开展组织活动、企业荣誉展示等方面进行的。对全体员工的付出与辛劳表示了衷心的感谢，并对公司2024年其取得的成果给予高度评价。他在讲话中还指出目前了公司工作中一些不足之处和需要改进的问题：上班考勤中存在的不足，公司同事之间缺乏交流信息不顺畅，资料版本不统一混乱等不足之处。同时对公司在2025年的发展路线进行了开展和谋划、工作的统筹与安排，为新的一年中的工作提出了指导性要求。

紧接着，副总经理张松宣读注册类证书奖励文件，公司副总经理唐保林同志宣读先进个人表彰文件，财务总监叶美清同志宣读优秀拓展业务奖励文件。

总经理徐良同志颁发注册类、优秀拓展业务获得者和先进个人、奖金和证书，并于其集体拍照留念。

接下来，进入了大家交流发言，畅谈公司存在的问题和发展方向，对公司发展的方向、个人综合能力的提升、公司业务后续发展、自我能力的缺陷、以及工作经验和感受的交流。大家都热情高涨，踊跃发言，共同为公司谏言献策，提出了诸多宝贵的建议。

公司副总经理唐保林同志代表总监办对2025年的工作做动员讲话，在会议中提出了希望大家一起努力、齐心协力为公司的发展一起付出行动和努力，并提出了“公司是我家，我爱我家”的精神，号召大家一起团结起来、行动起来，共同努力！

会议最后议程由董事长徐君同志发表总结讲话，他表示由于2024年国内经济不断下滑，对建筑行业的冲击是十分巨大，市场竞争十分激烈，部分企业因经受不足市场的冲击而倒闭。在这种不利的环境下我们安徽君诚项目管理有限公司在大家共同努力下仍获得了不少的成绩，取得了很大的成就。并指出在这种紧张的经济环境下，将大力拓展新的业务、拓展业务的范围和渠道。在2025年的工作中，公司要进一步加强履职管理体系的完善与落实，员工的责任意识和履职行为要有所加强，要做好各自的本职工作。在工程资料方面要统一化，标准化、规范化。在个人发展方面要积极参加注册考试，不断提升自己的专业化水平，使自己的综合能力有所提升。同时还对公司的发展方向、工作重点和监理工作提出了具体要求，为公司发展规划了方向和道路！